9月19日 ，pg电子游戏集团在总部沉磅启幕2025年新员工入职集中培训。本次培训以 “凝心聚力?筑梦pg电子游戏” 为主题主题 ，紧扣“文化融入、知识赋能、团队凝聚”三大指标 ，构建“理论+实际+合作”三维造就系统 ，旨在推动新员工深度洞悉集团战术布局与企业文化基因 ，夯实岗位履职技术 ，铸牢团队合作共识 ，为集团“七五」亟略落地注入鲜活动能 ，为高质量发展蓄势生力军。
本次培训由集团总裁办两全领导 ，党工团关组织协同发力 ，人力资源部牵头策动 ，各业务部门深度联动 ，形成“全链条保险、多维度支持”的组织格局 ，以“引得进、留得住、成长快”的人才造就理想 ，为新员工搭建从“职场起步”到“价值创造” 的成长桥梁。
沉浸“一线讲堂” ，感悟硬核实力
培训首站 ，新员工走进pg电子游戏科技馆、省沉点尝试室、衡标检测中心、智能立环将来工厂及数字化节造中心 ，近距离感触集团在科技创新、智能造作、数字化转型等领域的硬核实力。“现场就是讲堂 ，设备就是教材” ，直观履历让新员工进一步坚定了强技术、勇担任、共奋进的信念。
高标“开班带头” ，留心思想之舵
集团执行总裁王前在开班培训讲话时强调 ，这次培训紧扣集团“七五」亟略规划主题要求 ，以“进得来、留得住、干得好、长得快”为指标 ，通过系统覆盖集团文化、业务知识、技术实操等内容 ，实现理论与实际深度融合 ，确保新员工“听得懂、记得住、用得上” ，为履职尽责夯实基础。
新员工代表、新力超导公司高锦博士在讲话中 ，结合自身科研经历分享对集团 “合作创新、钻营卓越” 心灵的理解 ，表白了“以专业所长扎根岗位、以创新之力助力集团突破技术瓶颈”的坚定刻意 ，引发整个新员工强烈共识。
系统授课：从“知其然”到“知其所以然”的认知升级
王前以《提质增效稳根基 ，一目十行铸鲜丽——pg电子游戏集团七五战术规划》为题 ，深刻解读了集团将来五年的发展指标、产业布局与主题工作 ，为新员工画好成长路线图。
新员工培训
集团党总支以《集团企业文化及党建引领人才发展》为主题 ，系统论述了集团“党建引领、文化聚力”的治理理想 ，以及“以报答本、赋能成长”的人才造就系统 ，让“pg电子游戏人”的心灵内核与价值钻营入脑入心。集团总裁办、选矿设计院、数字化中心、精益办辅导别离萦绕商务礼节、选矿工艺专业知识、办平正台操作、精益治理等专业知识+通用技术发展授课 ，内容寂仔理论高度 ，又有实操领导 ，为新员工职场起步备足“工具箱”。
凝心聚力：从“个别”到“团队”的合作升华
“Give Me Five”信息快达、“分组抱团”趣味比拼、“团队拼图”合作竞快……破冰环节突破陌生感；疃殖』渡τ锊恍 ，展示了新员工积极向上、联结合作的心灵风貌。培训实现前 ，新员工还通过互换分享与中意度调研 ，为活动优化建言献策 ，进一步强化了“主人翁”意识。
这次新员工培训 ，既是pg电子游戏集团落实“人才强企」亟略的具体实际 ，更是对“合作创新、钻营卓越”企业心灵的活泼诠释。将来 ，集团将持续迭代“选育管用留”全链条人才发展机造：以“导师带徒”传承匠心技艺 ，以“轮岗实际”拓宽职业视野 ，以“项目历练”磨炼实战能力 ，全力推动新员工成长为“懂技术、善治理、有担任”的复合型人才 ，为集团高质量发展和实现“七五」亟略指标注入源源不休的新活泼能。
